“產(chǎn)業(yè)興才能鄉(xiāng)村興，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)才能人氣旺?！卞\屏縣偶里鄉(xiāng)寨霞村第一書記楊勝權(quán)激動地說。

　　近年來，寨霞村以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為核心，立足區(qū)位優(yōu)勢，探索以“黨建+”模式發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，以發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)為抓手，打造全鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)示范村，以點(diǎn)帶面帶動農(nóng)民增收致富，助推村集體經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。

　　一、強(qiáng)化組織帶動，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級

　　為進(jìn)一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，寨霞村強(qiáng)化村支部統(tǒng)籌，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)納入村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局，全面摸清村集體經(jīng)濟(jì)底數(shù)，盤活集體閑置資產(chǎn)，整合地區(qū)資源優(yōu)勢，制定村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，突出發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色優(yōu)勢產(chǎn)品，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，帶動農(nóng)民增收。

　　寨霞村在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上提升特色種養(yǎng)殖品質(zhì)，將山茶油、優(yōu)質(zhì)油菜、優(yōu)質(zhì)稻、中藥材基地向集旅游、采摘、休閑的生態(tài)農(nóng)業(yè)方向轉(zhuǎn)變。著力打造偶里寨霞壩區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，使壩區(qū)實(shí)現(xiàn)“春有桃花映菜花、夏有稻花滿田壩、秋冬茶花披山頭”吸引周邊地區(qū)群眾消費(fèi)娛樂，多渠道拉動村集體經(jīng)濟(jì)增收，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)， 激發(fā)內(nèi)生動力

　　村級集體經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，黨建引領(lǐng)人才是關(guān)鍵。偶里鄉(xiāng)寨霞村以黨建為抓手，以人才為動能，以考核為杠桿，整合激發(fā)集體經(jīng)濟(jì)“新活力”。

　　寨霞村提倡村黨組織書記兼任集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人。確定農(nóng)民致富的“主心骨”。配強(qiáng)班子隊(duì)伍，提高村干部文化程度，立足本村實(shí)際，發(fā)掘鄉(xiāng)土人才，組織2期專題培訓(xùn)班，對村“兩委”干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。凝聚人民群眾智慧，挖掘鄉(xiāng)土人才潛力，發(fā)揮實(shí)用人才引領(lǐng)作用，把黨建聚群眾、人才帶隊(duì)伍工作與實(shí)際結(jié)合的落腳點(diǎn)。精心組織“土專家”“田秀才”等鄉(xiāng)土人才，通過現(xiàn)場示范、結(jié)對培養(yǎng)、以師帶徒等方式，培訓(xùn)群眾360人次，切實(shí)把掌握的知識、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等傳授給群眾，開辟了群眾增收致富的“綠色通道”，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)提供了人才支撐。

　　三、強(qiáng)化典型引領(lǐng)，發(fā)揮示范帶動

　　強(qiáng)化示范合作社創(chuàng)建，扎實(shí)推進(jìn)“村社合一”，充分發(fā)揮帶頭示范作用。截至目前，縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)共到示范點(diǎn)實(shí)地指導(dǎo)調(diào)研26次，聽取匯報(bào)30次，解決實(shí)際問題14個(gè)。2022年寨霞村合作社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入20萬元以上。用好幫扶單位中國農(nóng)業(yè)銀行捐贈資金及上級財(cái)政扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)資金，組織財(cái)政所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)村振興站、自然資源所等部門專家，圍繞村現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)、資源、區(qū)位等基礎(chǔ)條件分析研究，制定好村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案，并按照方案推進(jìn)落實(shí)，確保2023年村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目落地落實(shí)。

　　四、強(qiáng)化優(yōu)化管理 釋放發(fā)展動能

　　寨霞村充分發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的功能和作用，堅(jiān)持制度化、規(guī)范化、陽光化，進(jìn)一步完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織工作規(guī)則，支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營行為，建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、人員管理等制度，加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織管理。建立年度資產(chǎn)清查工作機(jī)制，及時(shí)掌握資產(chǎn)資源的管理狀況，定期更新資產(chǎn)資源臺賬，發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級監(jiān)督審核作用，對村內(nèi)重大工程和各類支出均嚴(yán)格把關(guān)，確保民主程序和審批流程規(guī)范，通過開源節(jié)流，增收節(jié)支，使集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步提高，農(nóng)民權(quán)益得到保障。