近年來，為增強基層為民辦實事、辦好事的能力和實力，不斷夯實基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力全面助推鄉(xiāng)村振興，持續(xù)提高城市社區(qū)服務管理水平，丙梅街道依托區(qū)位、資源兩個優(yōu)勢，堅持“黨建引領(lǐng)、資源整合、立足服務”，推行“資源聯(lián)動、村社聯(lián)建、村企聯(lián)結(jié)”“三聯(lián)”抱團發(fā)展模式，多策并用不斷提升村級集體經(jīng)濟“造血”能力。

　　堅持黨建引領(lǐng)，升級發(fā)展“新引擎”。

　　丙梅街道明確班子成員抓聯(lián)系村(社區(qū))集體經(jīng)濟發(fā)展，全面梳理資源稟賦、潛在優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，對村“兩委”能力素質(zhì)、人才儲備等情況進行摸底，逐村建立臺賬，因地制宜、詳細制定“一村一策”。聚焦村“兩委”班子能力提升，夯實村級集體經(jīng)濟發(fā)展基礎。街道9名黨組織書記，大專以上學歷6人，正在參加學歷提升3人。社區(qū)工作者148人，大專以上學歷143人，干部隊伍結(jié)構(gòu)更優(yōu)化，綜合素質(zhì)明顯提高，履職能力進一步提升，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供堅強隊伍保障。發(fā)揮駐村工作隊橋梁紐帶作用，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展加油提速。據(jù)悉，丙梅村在駐村第一書記的帶動下，成立了貴州從容地電子商務公司，公司主要業(yè)務是“從容”微信購物小程序、線下“移動農(nóng)特產(chǎn)品體驗店”和一套“數(shù)字鄉(xiāng)村”服務平臺，預計2024年該村集體收入可超100萬元。

　　堅持“三聯(lián)”模式，內(nèi)外抱團發(fā)展“注活力”。

　　通過“摸清家底、統(tǒng)籌轄區(qū)資源”，引導村(社區(qū))黨支部帶頭，推動“資產(chǎn)變資本，資本變資金”，實現(xiàn)資源聯(lián)動，提升集體經(jīng)濟發(fā)展?jié)撃?。街道成立工作組，明確專人負責全面盤清轄區(qū)資產(chǎn)，為村(社區(qū))爭取停車場、農(nóng)貿(mào)市場、門面等資產(chǎn)管理權(quán)增加社區(qū)收益。堅持產(chǎn)業(yè)共建、資源互補、利益鏈接原則，通過村級出資，社區(qū)資產(chǎn)入股方式，以村社聯(lián)建方式補短板揚優(yōu)勢盤活資源。經(jīng)過積極對接聯(lián)系周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在社區(qū)建設實施新能源充電站項目，社區(qū)每年可增收6萬元。深入推進“支部+公司”的聯(lián)結(jié)發(fā)展方式，引進實力足、效益優(yōu)、帶動好的公司參與村級項目建設，以村企聯(lián)結(jié)方式降低項目風險，確保項目資金不流失。

　　堅持立足服務，社區(qū)增收“有實招”。

　　引導鼓勵社區(qū)發(fā)揮黨支部“火車頭”作用，不斷優(yōu)化農(nóng)貿(mào)市場布局，提升服務質(zhì)量和農(nóng)貿(mào)市場活力。同時，加強停車場智能化管理，提升使用效率，盤活易地搬遷安置社區(qū)門面實現(xiàn)社區(qū)穩(wěn)定增收。