近年來(lái)，天柱縣渡馬鎮(zhèn)聚焦基層黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極探索實(shí)施“黨建引領(lǐng)、抱團(tuán)發(fā)展、整鎮(zhèn)推進(jìn)”發(fā)展模式，大力推進(jìn)“五村聯(lián)創(chuàng)”，進(jìn)一步激活村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自我增收造血?jiǎng)幽埽c(diǎn)燃村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新引擎”。

　　黨建引領(lǐng)促進(jìn)主體聯(lián)合，建強(qiáng)發(fā)展引擎。扎實(shí)開展“排隊(duì)抓尾、雙整雙創(chuàng)”行動(dòng)，推進(jìn)5個(gè)村之間村干部交叉任職。鎮(zhèn)黨委不斷壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核、調(diào)度研判，實(shí)行包村領(lǐng)導(dǎo)包抓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制，強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，實(shí)行“周調(diào)度、月通報(bào)、季度考核”，及時(shí)研判解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，樹立以實(shí)績(jī)論英雄的導(dǎo)向，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，為“抱團(tuán)取暖”“共建共享”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制提供強(qiáng)大組織基礎(chǔ)。

　　抱團(tuán)發(fā)展促要素聯(lián)合，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展方式。成立天柱縣五方金農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，整合現(xiàn)有農(nóng)機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配管理，在渡馬及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展犁田、收割、飛防等業(yè)務(wù)，積極探索“土地合作社”統(tǒng)一集約管理并參與產(chǎn)業(yè)入股等形式，今年以來(lái)實(shí)現(xiàn)增收18萬(wàn)元。成立天柱縣五方興農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，積極參與承接建筑勞務(wù)、以工代賑、文化旅游開發(fā)、農(nóng)業(yè)育苗、商品經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)。目前，聯(lián)合建立村集體經(jīng)濟(jì)公司1個(gè)、聯(lián)合合作社1家，涉及5個(gè)村覆蓋率100%，村集體流轉(zhuǎn)土地面積1000余畝。

　　整鎮(zhèn)推進(jìn)促產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)發(fā)展共贏。對(duì)種植、養(yǎng)殖、加工、旅游等領(lǐng)域統(tǒng)一制定發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)“123百千萬(wàn)”產(chǎn)業(yè)布局，打破原來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“單打獨(dú)斗”的局面。截至目前，發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖100萬(wàn)羽，年產(chǎn)蛋3億枚、產(chǎn)值1.5億元，建成集孵化、畜禽糞便處理、蛋雞為一體的龍盤養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)園，共和村發(fā)展功夫菊600畝、產(chǎn)值800萬(wàn)元，累計(jì)獲批粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”基地4個(gè)。依托“功夫村”和特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，建設(shè)精品民宿12棟，促進(jìn)農(nóng)文旅體融合發(fā)展，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)群眾就近就業(yè)2000余人次，80%的村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)性收入達(dá)20萬(wàn)元以上，其中2個(gè)村達(dá)100萬(wàn)元以上。