面對焦急等待床位的患者與醫(yī)院各科室床位“忙閑不均”的現(xiàn)狀，多地醫(yī)院打破科室間床位調(diào)配壁壘，推行“全院一張床”。年近六旬的陳兵患有腎結(jié)石伴腎積水、泌尿道感染。8月1日下午，他突發(fā)劇烈腰痛，緊急前往醫(yī)院急診科救治。醫(yī)生檢查評估后表示應(yīng)立即入院接受手術(shù)治療，但此時該院泌尿外科床位已滿，難以收治入院。最終，該院醫(yī)務(wù)科依據(jù)醫(yī)院去年試行的“全院一張床”管理辦法，統(tǒng)籌床位情況，將陳兵安排到離泌尿外科最近的普通外科病區(qū)，并立即準(zhǔn)備手術(shù)。(8月17日《工人日報》)

　　不難看出，床位共享模式打破了科室間的床位界限，將全院病床作為共用資源，實現(xiàn)了床位利用的最大化。在這種模式下，醫(yī)院可根據(jù)患者的病種、病情緊急程度等因素進(jìn)行床位分配，有效緩解了住院難的問題。同時，這一模式也提升了患者的就醫(yī)體驗。過去，患者因床位緊張而不得不長時間等待，甚至延誤治療。如今，床位共享模式讓患者能夠迅速入院，接受專業(yè)治療。這在很大程度上減輕了患者的焦慮和痛苦，體現(xiàn)了醫(yī)院以患者為中心的服務(wù)理念。

　　然而，“全院一張床”并不是簡單的跨科收治，而是一場涉及醫(yī)務(wù)、護(hù)理、財務(wù)、后勤等多部門深度協(xié)作的系統(tǒng)工程，需要全院各部門、全體職工同頻共振、高效聯(lián)動。如此一來，就對醫(yī)護(hù)人員提出了更高的要求。在面對跨專業(yè)、跨疾病種類的挑戰(zhàn)時，醫(yī)護(hù)人員需要加強(qiáng)協(xié)作，提升自身綜合素質(zhì)。這些問題必須通過精細(xì)化管理、完善信息系統(tǒng)等手段逐步解決。從長遠(yuǎn)來看，床位共享模式有利于優(yōu)化醫(yī)療資源分配，提高醫(yī)療服務(wù)水平。

　　“全院一張床”的床位共享模式是一種創(chuàng)新的嘗試，相關(guān)部門不妨加大對床位共享模式的政策支持，推動醫(yī)療行業(yè)不斷創(chuàng)新、進(jìn)步，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。一方面，可以通過輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)、申請會診、集體授課培訓(xùn)、現(xiàn)場專家指導(dǎo)等方式，培訓(xùn)臨床護(hù)士的跨科崗位工作能力;另一方面，可以優(yōu)化信息管理系統(tǒng)，依托數(shù)字化實現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員跨科室診治、護(hù)理、監(jiān)管以及核算工作量等，從而緩解患者住院難的問題，讓醫(yī)院不再“一床難求”。