近年來(lái)，臺(tái)江縣革一鎮(zhèn)堅(jiān)持把村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)、涵養(yǎng)農(nóng)村人才的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，以“三聚焦”全鏈條抓好村級(jí)后備力量?jī)?chǔ)備管理工作，努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)過(guò)硬、數(shù)量充足的后備干部隊(duì)伍。

     聚焦選優(yōu)儲(chǔ)備，組織后備干部“把脈問(wèn)診”。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，注重“下深水”摸排人選，實(shí)行縣鎮(zhèn)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，縣聯(lián)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他班子成員、村黨組織書記、駐村工作隊(duì)等力量，全覆蓋開展后備力量摸排調(diào)研行動(dòng)，動(dòng)態(tài)補(bǔ)充村級(jí)后備力量隊(duì)伍。堅(jiān)持從本村致富帶頭人、退役軍人、外出經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、大學(xué)畢業(yè)生等群體中推薦選拔，綜合座談了解、入戶走訪、實(shí)地查看、組織引薦等形式，全面摸清優(yōu)秀人才底數(shù)，建立摸排情況臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)更新。同時(shí)，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，樹立“重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”用人導(dǎo)向，把準(zhǔn)把牢后備力量“準(zhǔn)入關(guān)”，按照“民主推薦、群眾評(píng)議、集體研究、上報(bào)備案”等程序嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)，為選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。截至目前，已儲(chǔ)備村級(jí)后備力量100名，其中中共黨員36名，大專及以上文化程度80人，平均年齡32歲。

     聚焦育苗方略，搭建培養(yǎng)體系“筋骨脈絡(luò)”。為進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化后備力量整體結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素養(yǎng)、履職能力和擔(dān)當(dāng)作為，革一鎮(zhèn)以培養(yǎng)“黨建+”復(fù)合型干部隊(duì)伍為目標(biāo)，注重內(nèi)外結(jié)合、堅(jiān)持引育并舉，按照“在培養(yǎng)中使用、在使用中培養(yǎng)”的思路，完善村干部管理體系、村級(jí)后備干部“常青計(jì)劃”，采取“1+N”模式，儲(chǔ)備產(chǎn)業(yè)帶頭人、農(nóng)村致富能手、大學(xué)畢業(yè)生等各類優(yōu)秀后備人才，為村級(jí)組織換屆選舉儲(chǔ)備力量。同時(shí)，依托春節(jié)、姊妹節(jié)、吃薪節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，組織開展“座談會(huì)、長(zhǎng)廊會(huì)”3次，通過(guò)登門拜訪、電話聯(lián)系、微信聯(lián)絡(luò)、座談聯(lián)誼、政策宣傳等方式，積極推薦后備力量參加縣級(jí)組織的相關(guān)培訓(xùn)以及學(xué)歷技能提升，將理論學(xué)習(xí)與技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練巧妙結(jié)合，不斷探索多元融合的育才模式，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。

     聚焦提質(zhì)增效，開出人才隊(duì)伍“調(diào)理良方”。堅(jiān)持就地育才，因村制宜，結(jié)合本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”原則，有計(jì)劃、有針對(duì)性地為村級(jí)后備干部補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，蓄足村級(jí)后備力量隊(duì)伍“一池春水”。圍繞村黨組織書記能力素質(zhì)提升“八條措施”、村級(jí)后備力量培育儲(chǔ)備條件等理論教學(xué)內(nèi)容，不斷豐富后備干部知識(shí)儲(chǔ)備。嚴(yán)格落實(shí)“1+N”結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制，形成結(jié)對(duì)幫帶關(guān)系100對(duì)，通過(guò)思想引導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)指導(dǎo)方向，以高站位力量賦能，形成后備干部培養(yǎng)“量質(zhì)雙優(yōu)”的良好態(tài)勢(shì)。并健全“跟蹤考評(píng)”手冊(cè)，按照“能出能進(jìn)”的原則，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、跟蹤管理機(jī)制，以全周期跟蹤問(wèn)效，實(shí)現(xiàn)后備干部精準(zhǔn)“畫像”，目前動(dòng)態(tài)調(diào)整后備力量12人，不斷形成一個(gè)庫(kù)容充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部庫(kù)。