12月10日，受州政協(xié)黨組書記、主席，州創(chuàng)新旅游景區(qū)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制改革試點(diǎn)工作專班召集人潘玉鳳委托，州委常委、州委宣傳部部長、州委統(tǒng)戰(zhàn)部部長付樂欣主持召開黔東南州創(chuàng)新旅游景區(qū)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制改革試點(diǎn)工作專班第一次會(huì)議，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省委和州委關(guān)于創(chuàng)新旅游景區(qū)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制改革試點(diǎn)工作有關(guān)決策部署，調(diào)度我州改革試點(diǎn)工作推進(jìn)情況。州人民政府副州長、副召集人洪龍弟出席會(huì)議。試點(diǎn)改革專班成員參加會(huì)議。

       會(huì)上，宣讀了《中共黔東南州委辦公室黔東南州人民政府辦公室關(guān)于成立黔東南州創(chuàng)新旅游景區(qū)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制改革試點(diǎn)工作專班的通知》。州文體廣電旅游局匯報(bào)了創(chuàng)新旅游景區(qū)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制改革試點(diǎn)工作近期開展情況，并對“三機(jī)制一保障”責(zé)任清單進(jìn)行任務(wù)分解說明，州委組織部、州委宣傳部、州交通運(yùn)輸局、州國資委、州商務(wù)局、州財(cái)政局、州大數(shù)據(jù)局等部門分別圍繞創(chuàng)新旅游景區(qū)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制改革試點(diǎn)工作推進(jìn)情況作了交流發(fā)言。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各有關(guān)部門要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)省委十三屆五次全會(huì)精神、11月6日省委深改委會(huì)議精神以及州委有關(guān)要求，堅(jiān)持守正創(chuàng)新、先行先試、提質(zhì)增效、融合發(fā)展，緊緊圍繞“資源、客源、服務(wù)”三大要素，以“三機(jī)制一保障”為抓手，以旅游改革破題出圈，因地制宜探索創(chuàng)新，有力研究解決問題，積極探索創(chuàng)新景區(qū)聯(lián)動(dòng)模式，促進(jìn)景區(qū)資源互補(bǔ)、客源互送、服務(wù)互動(dòng)，提升改革試點(diǎn)實(shí)效，為有序推動(dòng)旅游改革工作夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)黔東南州旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全省景區(qū)聯(lián)動(dòng)改革探路徑、作示范。

       會(huì)議指出，旅游景區(qū)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制改革是省委交給黔東南州的一項(xiàng)重要改革任務(wù)，是推動(dòng)黔東南旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措和重大機(jī)遇。各級(jí)各部門要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)改革試點(diǎn)任務(wù)的重大意義，增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、州委的決策部署上來，切實(shí)把改革試點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)好，把改革舉措實(shí)施好。

       會(huì)議要求，各級(jí)各部門要把改革試點(diǎn)工作作為“一把手”工程來抓，單位主要負(fù)責(zé)同志要親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)。要認(rèn)真按照《關(guān)于成立黔東南州創(chuàng)新旅游景區(qū)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制改革試點(diǎn)工作專班的通知》要求以及改革任務(wù)分工，細(xì)化工作方案，結(jié)合部門職能職責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化工作舉措，積極謀劃景區(qū)的聯(lián)動(dòng)改革工作，推動(dòng)工作落地落實(shí)。專班各成員單位要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)作，打破部門和行業(yè)壁壘，堅(jiān)持全州上下“一盤棋”思想，同步發(fā)力、同步推進(jìn)，形成工作合力，確保最大化發(fā)揮聯(lián)動(dòng)實(shí)效。要進(jìn)一步發(fā)揮好新組建的州旅產(chǎn)集團(tuán)“上下聯(lián)動(dòng)”作用，探索“強(qiáng)帶弱”“大帶小”“股權(quán)合作”等模式，持續(xù)拓展景區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制改革的廣度和深度。工作專班辦公室要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，定期組織召開專班工作會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決改革過程中遇到的困難和問題，加強(qiáng)督查考核，強(qiáng)化跟蹤問效，形成工作閉環(huán)，確保工作取得實(shí)效。